Konsulting w obszarze projektów HR
Audyt, projektowanie i wdrażanie efektywnych procesów HR w obszarze „miękkiego” HR.
Jestem absolwentką socjologii na Uniwersytecie
Rzeszowskim, studiów podyplomowych z zakresu
zarządzania zasobami ludzkimi oraz coachingu i NLP. Od
2006 roku jestem związana z branżą HR zaczynając od
stanowiska rekrutera poprzez specjalistę ds. rozwoju
i szkoleń, HR Biznes Partnera w korporacji lotniczej aż po
HR menadżera w spółce z branży IT. Posiadam
doświadczenie jako asesor AC/DC oraz trener wewnętrzny.
Jestem akredytowanym i praktykującym konsultantem
Insights Discovery. Specjalizuję się w inicjowaniu,
wdrażaniu oraz audytowaniu projektów HR. Realizuję
warsztaty z obszaru rozwoju menadżerskiego i osobistego.
Zdobyte doświadczenie i wiedzę wykorzystuję także do
indywidualnej pracy z menadżerami wspierając ich
rozwój w obszarze autentycznego i efektywnego
przywództwa.
Audyt, projektowanie i wdrażanie efektywnych procesów HR w obszarze „miękkiego” HR.
Warsztaty w obszarze efektywności indywidualnej i zespołowej, komunikacji, motywacji, strategii zespołowej.
Identyfikacja mocnych stron i obszarów rozwojowych, budowa ścieżki rozwoju, indywidualna praca rozwojowa.
Każdy człowiek jest inny, niepowtarzalny, ma własny styl działania, indywidualne potrzeby i oczekiwania. Różnice w tym zakresie stanowią ogromną siłę organizacji.
Insights Discovery to model opisujący indywidualny styl funkcjonowania. Jest szczególnie skuteczny w usprawnianiu komunikacji i budowaniu relacji interpersonalnych. Metoda może stanowić bazę do budowy kompleksowych rozwiązań w zakresie rozwoju indywidualnego oraz kształtowania efektywnych relacji i środowiska pracy. Podstawowym narzędziem Insights Discovery jest Profil Indywidualny, który otrzymuje każdy uczestnik warsztatów.
Zapraszam do kontaktu i bliższego poznania metody Insights Discovery.
Efektywność indywidualna warsztaty grupowe – wprowadzenie do typologii, poznanie i analiza Profilu Indywidualnego.
Efektywność indywidualna – praca z profilem i planem rozwoju jeden na jeden.
Efektywność Zespołu – praca nad efektywnością zespołu, koncentracja na strukturze grupy, analiza Koła Zespołu.
Skuteczna Sprzedaż – dedykowany zespołom sprzedażowym. Praca na etapach procesu sprzedaży i typach kolorystycznych klientów.
Discovery Full Circle – odpowiednik badania 360 stopni. Kwestionariusz wypełniany jest zarówno przez osobę badaną jak też przez grupę 2-12 osób, które udzielają feedbacku osobie badanej.
Warsztaty w oparciu o Insights Discovery m.in. – Rozwiązywanie konfliktów w zespole Budowanie strategii zespołu Autentyczne przywództwo Integracje zespołowe.